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北方交通筑养路机械部推进精益化生产模式【资讯】

2023-01-16 来源:运城机械信息网

北方交通筑养路机械部推进精益化生产模式

2010年5月初,北方交通筑养路机械事业部针对目前在生产过程中出现的问题,组织开展了打造精益化生产模式的整顿活动,通过群力群策,优化集团生产车间环境,提高产品质量,并减少不必要的生产浪费,为企业减少成本、创造效益。

精益思想的敌人就是浪费。养护事业部对生产车间现场环境进行大力改善,最大限度减少浪费。走进养护机械装配车间,车间里的标语十分显眼,物料摆放到位,在刚刚整合的养护机械装配生产线旁,工位看板整齐醒目,工人们正认真有序地工作,现代化作业的气息令人振奋。养护机械车间工作人员表示,通过推进精益化生产,现场人员和场地等浪费情况得到明显改善,在精益生产的初级阶段,尽管在生产中仍会不断发现问题,但我们依旧会将精益化生产坚持到底。

在产量逐步提高的基础上,筑养路机械事业部成立精益改善小组,发挥主观能动性,实施全员改善,对产品质量进行严格把控,并培养每位员工的质量意识,在生产过程中,注意每一道工序的质量检测与控制,保证及时发现质量问题,一旦发现质量问题,便立即停止生产,直至解决问题。

筑养路机械事业部推进精益生产模式,是北方交通对“丰田生产模式”的一次创造性实践。通过一系列的改善,事业部摸索出一条基本可操作的精益改造路线,也培养、锻炼了一批技术和管理骨干,初步建立起一套有北方交通特色的精益生产模式。

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